/ 11

các bước tuyển chọn và bố trí chặt chẽ nguôn nhân lực trong doanh nghiệp

Upload: HoaCoSac.dokovn|Ngày: 29/01/2012|Lượt xem: 1576|Tải về: 6|Cấp: Đại học

lời mở đầu ngày nay đối với tất cả các công ty trong và ngoài nước dù lớn hay nhỏ đều rất quan tâm đến vấn đề tuyển chọn nguồn nhân lực sao cho hợp lý, theo đúng khả năng và năng lực sở trường của họ. vì họ đóng vai trò hoạt động rất quan trọng trong công ty. vậy quá trình tuyển dụng và cách bố trí họ như thế nào cho hợp lý, đây chính là chiến thuật "dùng người"của các công ty hiện nay. theo triết lý của ông cha ta: "thiên thời, địa lợi, nhân hoà". muốn cho yếu tố "nhân" được "hoà"thì chúng ta cần phải biết "thuật chọn người" và "thuật dùng người". như vậy, việc tuyển chọn nhân viên là lùa chọn những người phù hợp với tính chất của từng loại công việc. những người bị loại không có nghĩa là người không sử dụng được, mà bởi vì họ...

Đăng nhập để xem đầy đủ tài liệu.